1、神州作為全世界五金加工制造中間的地位將進(jìn)一步安定
神州已成為全世界最有活力的經(jīng)濟(jì)地區(qū)。神州經(jīng)濟(jì)舉措措施比較完美，跟著神州融入全世界經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)程的加快以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速崛起。財(cái)產(chǎn)發(fā)展比較幼稚且勞動(dòng)力成本較低，具備為全世界五金加工制造中間的比較優(yōu)勢，五金加工制造業(yè)外向型發(fā)展特征較著。更高于海內(nèi)市場銷量的增長率；主要五金電器產(chǎn)品全面開花，中間地位的加強(qiáng)首先表示在近幾年五金產(chǎn)品的進(jìn)口全面增長：主要五金產(chǎn)品的進(jìn)口增長率均高于產(chǎn)量的增長率。不只電動(dòng)工具、手工具、建筑五金產(chǎn)品這些保守的進(jìn)口大類產(chǎn)品增幅很高，而且以前進(jìn)口比重半大的廚電產(chǎn)品和衛(wèi)浴產(chǎn)品 2004 年的進(jìn)口增速亦十分較著。偉大的市場和中間地位引力將進(jìn)一步吸引五金跨國公司制造中間向神州的轉(zhuǎn)移。
2、企業(yè)間的合作會(huì)較著加強(qiáng)
為了患上到有幫助的競爭地位和提高競爭力，全世界競爭的情況下。財(cái)產(chǎn)資本是行業(yè)運(yùn)行的另一個(gè)主題。 2004 年蘇泊爾、華帝先后上市，宏寶也在為上市積極努力，萬和的資本市場運(yùn)作也不會(huì)因與粵美雅重組掉敗而停止。從資本角度講，當(dāng)前的主要特點(diǎn)是資本的擴(kuò)張?jiān)诩觿?。從競爭行為上看，企業(yè)間資源共享的合作在增加。
3、企業(yè)南北極分解將進(jìn)一步加劇
這類高速震蕩帶來的直接后果是導(dǎo)致五金加工廚衛(wèi)品牌陣營中南北極分解的趨勢擴(kuò)大。
4、銷售渠道間的競爭也一天比一天激烈
質(zhì)量壓力增大，由于海內(nèi)五金加工廚衛(wèi)產(chǎn)品供過于求。銷售渠道成為關(guān)鍵的競爭因素之一，各方對(duì)渠道的爭取一天一天地走向激烈。一方面，廚電生產(chǎn)廠家加強(qiáng)了對(duì)零售終端的控制，力爭減少銷售環(huán)節(jié)，節(jié)省銷售費(fèi)用，使銷售渠道向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，企業(yè)銷售模式朝著能同時(shí)適應(yīng)多樣市場的方向發(fā)展。另一方面，銷售業(yè)發(fā)展的趨勢使大型家電連鎖店的地位不時(shí)上升，對(duì)行業(yè)的控制能力增強(qiáng)，參與并引發(fā)了以前主要由制造商主導(dǎo)的價(jià)格競爭。大型零售商依附其廣闊的市場覆蓋面、推銷規(guī)模和成本優(yōu)勢，產(chǎn)品定價(jià)、貨款交割等方面對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的控制能力將一天比一天增強(qiáng)。
5、市場競爭將轉(zhuǎn)向高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品上
五金加工財(cái)產(chǎn)鏈各階段的利潤空間均在壓縮，降價(jià)的空間一天一天地走向減少。越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到單靠價(jià)格競爭不能建立核心競爭力，不是久遠(yuǎn)發(fā)展的方向，從而努力探索新的發(fā)展道路。許多五金企業(yè)加大了技術(shù)投入，研發(fā)新的具備高技術(shù)含量的產(chǎn)品，將產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的經(jīng)久之計(jì)，尋求新的市場需求，建立新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)（進(jìn)入如小家電和其他相近行業(yè)） , 跟著競爭的深入。以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
6、海內(nèi)外企業(yè)的融合將進(jìn)一步加快
更快地拓展國際市場，海內(nèi)五金加工企業(yè)為了提高自身實(shí)力。將通過多種手段加快和國外企業(yè)的融合以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高競爭力。繼續(xù)拓展美國、日本等傳統(tǒng)國家市場的同時(shí)，東南亞、中東、俄羅斯、歐羅巴洲、非洲等也會(huì)全面開花。
